篇章彙總

彙總(下)· 緩解策略 + 決策框架

大模型原理 · 總結回顧 · 下半頁:如何緩解幻覺,以及 AI PM 該有的決策框架。

三 · 四種緩解策略
🛡️
四種緩解策略
按場景選擇,組合使用最佳
首選方案
Prompt Engineering
角色 + 約束 + 示例 + CoT。成本最低,優先使用。

侷限:無法注入模型不知道的新知識。
私有知識/即時資料
RAG 檢索增強
分塊→Embedding→向量檢索→注入Prompt。不是"讓模型學",是"臨時給小抄"。

代價:延遲 + 檢索品質 + 維護成本。
調整輸出多樣性
Temperature / Top-P
T=0 每次一樣,T=1 正常取樣,T>1 更隨機。

誤區:不是越高越聰明,越低越蠢。控制隨機性,不是智慧。
高風險/強合規場景
HITL 人工審核
AI 生成 → 人工審核 → 使用者可見。冷啟動期必備兜底。

代價:人力成本 + 響應延遲。
四 · AI PM 認知框架
🎯
AI PM 認知框架
帶走這些判斷,做更好的產品決策
❌"調高 Temperature 就更聰明" →只是更隨機,不是更智慧
❌"RAG = 讓模型學習文件" →只是執行時臨時注入上下文
❌"模型在呼叫 API" →模型只是輸出了格式化文字
❌"重新訓練就能修復錯誤" →Prompt 先試,成本低 100 倍
Prompt 夠用 知識在訓練資料裡,格式 / 風格 / 語氣問題
需要 RAG 私有知識庫、即時資料、知識截止日期後的內容
需要微調 固定專業領域風格、推理典範需要改變
需要 HITL 高風險輸出、品牌聲譽、醫療/法律合規要求
帶走這句話
大模型本質是超大型機率預測機器。理解它的侷限,才能正確發揮它的優勢。