一個人的優先順序：先寫能被搜到的問題
技術清單前面三節講完了，全是一次性動作。真正日復一日的仗在內容：寫什麼、先寫什麼。一人公司沒有 SEO 團隊、沒有詞庫工具的預算，你唯一的武器是排序能力：把力氣花在有人搜的問題上，用真實經歷換可信度，離歪路遠一點。
獨立開發者的內容通病是「功能視角」：更新日誌、功能介紹、版本對比，寫得勤快，全是沒人搜的東西。使用者不搜「XX 工具 v2.3 更新了什麼」，他搜的是自己的麻煩：「發票專票普票區別」「貓疫苗過期了該怎麼處理」。選題的第一原則：寫使用者真的會打進搜尋框和 AI 對話框的那句話。
好選題只看兩個維度：意圖強度（搜這句話的人離用你的產品有多近）和競爭度（這個問題已經有多少人答得不錯）。意圖強、競爭弱的就是金礦，一人公司專挖這種，大詞讓大廠去卷。
還是那個給自由職業者做開票工具的例子。站主列了四個候選選題，點開逐個體檢，看意圖和競爭兩條儀表怎麼走。
同一篇內容，標題的寫法決定它有沒有入口。點你覺得比較容易被搜到的那篇。
我們重構了提醒系統，支援按疫苗型別、寵物年齡自訂提醒規則…
先說結論：過期兩週內通常補一針就行，超過一個月要重新起免…
功能句思維改成問題句思維，有個機械可行的練習：拿一個功能，寫出五句使用者可能打進搜尋框的問話，每句就是一篇內容的選題。下面拿開票工具的「合同識別」功能做示範，點五個空位逐個揭曉。
選題解決「寫什麼」，還剩「憑什麼是你」。搜尋引擎和 AI 引擎這幾年都在收緊同一個閥門：偏愛有第一手經驗的內容。Google 把經驗（Experience）寫進了內容評估標準，AI 引擎挑引用時也明顯偏向帶具體數字和親歷細節的段落，上一節的引用競標你親眼見過。
這對一人公司是天大的好訊息：你沒有編輯團隊，但你有別人抄不走的東西。真實的帳單、真實的報錯、真實的談判記錄、真實踩過的坑。本站 OPC 篇章拿自己註冊商標的駁回經歷當教材、拿域名議價的真實報價單當案例，那些頁面恰恰是被引用最多的。寫你親手做過的事，配上過程裡的真實數字，這是 AI 批次灌水頁永遠仿不出來的指紋。
盤點一下你手裡可能已經有的素材，每一樣都是一篇別人寫不出的內容：
- 雲服務的真實帳單：「一個 XX 類產品每月到底花多少錢」永遠有人搜。
- 一次線上事故的完整時間線：報錯截圖、定位過程、最後那行罪魁禍首。
- 和供應商、平臺、客戶的談判記錄（脫敏後）：價格類問題的搜尋意圖極強。
- 被拒的經歷：商標被駁回、上架被拒、貸款被拒，願意寫「失敗」的人少，搜的人多。
- 做錯的決策和返工記錄：「早知道就…」開頭的內容天然可信。
脫敏的分寸參照本站的做法：金額、日期、過程保留（這些是可信度的來源），對手方名稱、文書文號、個人資訊一律隱去。
一人公司 OPC · 用親歷案例講確權商標駁回、域名議價、軟著申請全是第一手記錄，也是「真實經歷換可信度」的現成示範。臺帳跑起來之後會遇到一個每週都要做的小決策：這周的名額給新選題，還是回去翻修舊文章。判斷標準比想像中簡單：
| 情況 | 動作 | 理由 |
|---|---|---|
| 舊文有排名但資料舊了 | 優先更新 | 已有排名的頁面補新資料，是全部動作裡投入產出比最高的：地基是現成的，只添一層 |
| 舊文沒排名也沒點選 | 先診斷再決定 | 回第 1 節的漏斗查漏在哪層。選題本身沒人搜的，放棄不心疼；title 拖後腿的，改兩行字就行 |
| 臺帳裡有強意圖弱競爭的候選 | 新寫 | 金礦選題有時效性，被別人先答了，競爭度那格就變了 |
大致節奏：每寫兩三篇新的，回頭翻修一篇舊的。舊文更新記得連帶更新 dateModified，第 3 節講過，這個日期 AI 引擎真的在看。
這門課教到這裡，你多半會想：內容也讓 AI 寫不就完了。答案得分角色來說。AI 是好助手，是壞印刷機：讓它加速你的真實經驗，效率翻倍；讓它憑空批次生產頁面，就滑向了下面反面清單裡的灌水頁。
| 環節 | 讓 AI 做（助手位） | 別讓 AI 做（印刷機位） |
|---|---|---|
| 選題 | 把一個功能翻譯成二十個候選問句，你來挑 | 讓它自己決定寫什麼，它只會挑大詞 |
| 初稿 | 把你的口述、日誌、帳單整理成結構化初稿 | 沒有輸入材料硬編一篇「深度好文」 |
| 事實 | 幫你列出需要核對的數字和出處清單 | 讓它直接填數字，它會一本正經地編 |
| 批次 | 批次起草幾百頁的一句話摘要，人工過一遍再發 | 批次生成幾百個沒人核過的獨立頁面 |
分界線其實就一條：頁面裡有沒有只有你能提供的東西。有，AI 參與再多也是你的內容；沒有，你親手打字它也是灌水。本站的一句話速覽就是「批次起草加人工過一遍」的產物，幾百頁的工作一個人兩天收工。
最後是反面清單。SEO 圈裡永遠有人兜售捷徑，其中一些短期真有效，代價是被引擎識別後整站懲罰，對只有一個站的一人公司就是團滅。六個手段逐個判斷：穩，還是坑。
被騙子找上門時的話術也預告一下，無非三句：「內部渠道」「保證排名」「不做就被對手超了」。聽到任何一句，對話可以結束了。你省下的錢，一年夠把全字尾域名續三輪。
選題方法要落進一張表才算數。不需要工具，電子表格四列就夠：
| 選題（使用者的原話） | 意圖 | 競爭 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| 自由職業者給公司開票要交多少稅 | 強 | 弱 | 已發布 08-02 |
| 稅務代開被拒的常見原因 | 強 | 中 | 寫作中 |
| 合同金額含稅不含稅怎麼看 | 中 | 弱 | 排期 |
| 發票紅衝是什麼意思 | 中 | 中 | 候選 |
規矩兩條：新選題先進「候選」，每週只從上往下拿一到兩個；發布滿一個月的，回臺帳補一列真實資料（搜尋展示、AI 引用與否），讓下一輪排序踩著上一輪的事實。堅持一個季度，這張表比任何關鍵詞工具都懂你的使用者。
先寫問題再堆功能：使用者搜的是自己的麻煩，不是你的更新日誌。每個選題過兩條儀表：意圖強度和競爭度，專挖強意圖弱競爭的金礦。
一個功能翻譯五個問句：寫不出五句使用者原話的功能，先懷疑它是不是偽需求。問句本身就是內容排期表。
真實經歷是抄不走的指紋：帳單、報錯、談判記錄、踩過的坑。引擎和 AI 都在加權第一手經驗，這是一人公司對灌水工廠的唯一護城河，也是最深的。
黑帽的判斷標準一句話：騙引擎的都是坑，幫引擎讀懂真實內容的都是穩。敢承諾排名的服務商直接拉黑。
內容來源：小山學堂「被搜到」專題原創。選題體檢的儀表為教學示意值；「經驗」進入內容評估標準見 Google 搜尋品質評估指南（E-E-A-T），批次灌水打擊見 Google 2024 年 3 月核心更新的公開公告。