專題篇章 · AI 產品心理學

定價心理:錨點、誘餌與體面的價格歧視

上一課講怎麼收錢不疼,這一課講收多少。先記住一個反直覺的事實:用戶對價格沒有客觀感受,全部判斷來自參照物。參照物是可以擺的,這門手藝有一百年曆史,AI 產品還拿到了一件獨有的新工具。

經濟學人實驗錨點搭建器價格歧視紅綫漲價郵件對決
動手 · 先訂一份《經濟學人》

這是行為經濟學史上最著名的定價實驗,《怪誕行為學》開篇就是它。《經濟學人》真實刊登過這張訂閲價目表,先選你自己會訂的那檔,選完看 MIT 學生的選擇數據。

三檔訂閲,選一檔 第一輪
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理論一分鐘 · 錨點與誘餌

卡尼曼和特沃斯基證明過:人對數字的判斷會被先看到的數字拽着走,哪怕那個數字是轉輪盤轉出來的,這叫錨定。誘餌效應更進一步:往選項裏放一個明顯不划算的選項,它沒人選,卻改變了其他選項的相對吸引力。印刷版單獨賣 $125 就是誘餌:它唯一的工作,是讓「加 $0 送電子版」的套餐顯得像撿漏。

定價表上每一行都在工作,包括沒人買的那行。它不是滯銷品,是售貨員。
動手 · 給你的 AI 產品搭錨點

你的 AI 寫作助手只有一檔 ¥69/月,轉化一般,客單價上不去。右邊三個開關挨個撥開,看定價頁怎麼一步步長出錨點結構,下面的中檔選擇率跟着動。

定價頁搭建器 0 / 3
撥右側開關,左邊定價頁和下面的指標當場變
writer.example.com/pricing
入門¥29/月 基礎模型 · 每月 200 次
單文檔 3 千字
最受歡迎 · 78% 用戶的選擇 專業¥69/月 旗艦模型 · 不限次數
長文檔 · 風格定製
Max¥299/月 最強推理模型 · 團隊協作
API 接入 · 專屬客服
選中檔(¥69)的用戶41%
平均客單價¥47
當前只有兩檔:¥29 和 ¥69 互為參照,沒有錨,一半用戶覺得 ¥69「有點貴」,縮去了入門檔。
動手 · 價格歧視的紅綫判斷

經濟學裏價格歧視是中性詞:讓不同支付意願的人付不同的價,福利上雙贏。但用戶感知裏它分兩種:體面的叫版本化,翻車的叫殺熟。五個做法,逐個判斷敢不敢上綫。

五個做法:敢上,還是不敢 0 / 5
判斷標準一句話:被寫成新聞標題的時候,你站不站得住
找茬 · 漲價郵件對決

模型成本降了,但你加了新功能,決定從 ¥69 漲到 ¥89。兩封通知郵件,點不會引發退訂潮的那封。

找茬:哪封能活着發出去 點選一邊
郵件 A
價格調整通知

尊敬的用戶:

由於運營成本上升,自下月 1 日起,專業版價格將由 ¥69/月調整為 ¥89/月,從您的下一個帳單週期開始生效。

感謝您的理解與支持。

—— 產品團隊

郵件 B
專業版要漲價了,但你有 90 天豁免期

老朋友:

過去半年專業版加了三件事:推理模型升級、20 萬字長文檔、風格庫。新用戶價格將調整為 ¥89/月。

你是老用戶:未來 90 天內續費,鎖定 ¥69 一年;什麼都不做,90 天後按新價計費。

—— 產品團隊

本節要點
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價格感全靠參照物:沒人知道 AI 助手「該」值多少錢,判斷全來自你擺的錨。定價表上沒人買的那行也在工作,它是售貨員。

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三檔是標準結構:入門檔接住猶豫者,頂檔當錨,中檔吃下大盤。「最受歡迎」標籤是社會認同,再推一把。

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AI 的版本化是天然的:模型分層(基礎/旗艦/最強推理)成本真實存在,檔位差異用戶可感知,這是比「功能閹割」體面得多的價格歧視。

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歧視的紅綫是不可選擇的身份:用戶主動選的(學生認證、年付、低配版)都體面;按用戶畫像暗中調價的,等着上新聞。漲價永遠給老用戶豁免期。

內容來源:小山學堂「AI 產品心理學」專題原創;經濟學人實驗出自 Ariely,Predictably Irrational(2008)第一章,選擇數據為其 MIT 課堂實驗(100 名學生);錨定效應出自 Tversky & Kahneman(1974)。